|
Наследие и инновации Информационный бюллетень для менеджеров культуры. Выпуск | 59 2004 г.
Совместный проект:09.02.2004 Тираж: 726, издается с ноября 2001 г. |
|
Источник: РИНТИ - www.rinti.ru/grants
Байкальский государственный университет экономики и права (Иркутск) (конкурсы пройдут 9-11 февраля);
Кемеровский государственный университет (11-13 февраля);
Красноярский государственный университет (13-15 февраля);
Новосибирский государственный университет (16-18 февраля);
Сибирский государственный университет путей сообщения (Новосибирск) (16-18 февраля);
Томский государственный университет (16-18 февраля);
Томский политехнический университет (18-20 февраля);
Сибирская государственная академия государственной службы (Новосибирск) (18-20 февраля);
Омский государственный университет (24-26 февраля).
В конкурсе могут принять участие студенты дневных отделений этих вузов, имеющие только отличные оценки за две последние сессии. Конкурс состоит из тестирования и ролевых игр. Победителями станут 170 студентов, обладающие лидерскими качествами, широким кругозором, умением нестандартно мыслить. Им будет назначена годовая стипендия Благотворительного фонда В. Потанина в размере 1500 рублей ежемесячно.
В 2003/04 учебном году в рамках Федеральной стипендиальной программы Благотворительный фонд выплатит 1330 стипендий студентам из 67 государственных вузов страны. В настоящее время определены имена стипендиатов в Северо-Западном, Приволжском, Уральском, Центральном федеральных округах и Москве. Следующими участниками конкурсных отборов станут студенты ведущих вузов Южного региона.
Источник: ИС «Наука и Инновации» - www.rsci.ru
Цель конкурса - способствовать решению социально-значимых проблем села, повысить уровень социального и инженерного обустройства сельских муниципальных образований, и обеспечить для сельского населения доступность и общественно-приемлемое качество базовых социальных благ. В рамках комплексной цели конкурса будут решаться следующие задачи: закрепление на селе молодежи и решение таким образом демографической проблемы; привлечение населения к осуществлению самозанятости через стимулирование его экономической активности (расширение сферы малого бизнеса, ЛПХ); повышение уровня менеджмента в общественных и муниципальных организациях культуры, образования, здравоохранения, социальной защиты; повышение качества жизни в поселениях путем привлечения граждан к решению задач по благоустройству и ремонту объектов социальной инфраструктуры. Ярмарка-конкурс проектов состоится 28 февраля 2004 года.
Как сообщили в пресс-центре губернатора, итоги конкурса будут подведены до 25 декабря 2004 года. Гранты присуждаются проектам, наиболее значимым для сельских поселений Пензенской области, и получившим наибольшую поддержку со стороны их жителей. При оценке проектов существенное внимание будет уделяться целесообразности использования присуждаемых в форме гранта материальных средств. Грантовый фонд конкурса составляет 84 млн. рублей.
Конкурс продлится до 3 марта. Награда для победителя в каждой номинации – 1000 долларов.
По мнению экспертов, потенциал области "как одного из потенциальных лидеров российских регионов слабо реализован", многие инвесторы не подозревают о возможностях Ростова – ключевого для юга России региона, "южных ворот России".
Объявленный конкурс является одним из этапов разработки коммуникационной стратегии региона, который разрабатывается при участи Национального агентства прямых инвестиций.
Молодёжные инициативы Хабаровского и Приморского краёв, а также острова Сахалин имеют возможность получить целевое финансирование в сумме 500 - 1000 долларов США на реализацию общественно-значимых проектов. До 9 марта 2004 года Представительство Института Устойчивых Сообществ в городе Хабаровске принимает заявки на Конкурс минигрантов, направленных на поддержку молодёжных проектов в рамках Программы "Гражданские инициативы на Дальнем Востоке", которая финансируется Агентством США по международному развитию.
В первую очередь будут поддержаны молодёжные идеи, приносящие конкретную пользу в конкретном месте и предусматривающие широкое участие местного населения. Сфера деятельности и направления ничем не ограничены. Это могут быть самые разнообразные проекты:
- Создание и развитие программ в области образования, культуры и спорта, направленных на включение молодых людей в самоорганизованную деятельность
- Образовательная и информационная деятельность, которая способствует улучшению понимания местных проблем или более масштабных вопросов, связанных с сообществом (кампании по защите здоровья, интеграция в сообщество людей с ограниченными возможностями)
- Создание и развитие служб, услуг и программ для детей и подростков, находящихся в трудной ситуации, а также и для других социально-уязвимых слоев населения
- Внеклассные и внешкольные программы для детей из малоимущих семей
- Вовлечение молодежи в добровольческие акции, направленные на решение вопросов местного сообщества
- Развитие территориального общественного самоуправления, ТСЖ, домовых комитетов, общественно-активных школ и других форм общественного самоуправления
- Создание и развитие групп взаимопомощи
Каковы условия привлечения средств? Кто имеет шанс получить помощь и воплотить в жизнь свои задумки? Каким образом будут определены победители конкурса? Разъяснения по этим и другим вопросам вы можете получить по адресам:
1. Хабаровский край - Институт Устойчивых Сообществ, г.. Хабаровск, 680000, ул. Тургенева 69. тел. (4212) 30-50-03, 31-87-01, Эл. Почта: nkhromova@isc.khv.ru
2. Приморский край - Межрегиональная общественная благотворительная организация "Дальневосточный общественный ресурсный центр /И.С.А.Р./" (Инициативная сеть активистов региона) ДВОРЦ "ИСАР"690091, г. Владивосток, ул. Светланская 197, 79-80, тел.: (4232) 205-315, 269-606, Эл. Почта: isarrfe@vlad.ru или г. Владивосток, ул. Всеволода Сибирцева 15, ком. 715. тел : (4232) 26-79-24
3. Сахалинская область - Сахалинская региональная общественная организация "Туристско-краеведческий клуб ПИЛИГРИМ": 693000, г.Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 111-а, к. 10, тел.(4242)723-414, Эл. почта: piligrim555@mail.ru
Источник: РИНТИ - www.rinti.ru/grants
Его основные правила (еще несколько дней можете пытаться внести изменения):
1) К участию в конкурсе допускаются все российские сайты на тему астрономии и космонавтики, и все русскоязычные сайты за пределами России.
Конкурс разбит на номинации:
I) Открытие года (лучший сайт-новичок года)
примечание - к участию в нем допускаются сайты, возникшие не ранее октября 2002 г. и не позднее 31 декабря 2003.
II) Сайт года.
III) Человек года
примечание - решение по этой номинации в этом году принято исключительно коллективом проекта Астротоп. Однако, если Вы - зарегистрированный пользователь Астротопа, вы можете высказать свое мнение в комментариях к данному голосованию.
IV) Тенденция/событие года
примечание - сюда вносятся и голосуются любые события, повлиявшие на развитие астрорунета (русскоязычных сайтов по астрономии и космонавтике) в 2003 г. - как со знаком плюс, так и со знаком минус.
V) Лучший образовательный проект.
VI) Лучший новостной проект.
VII) Лучший персональный проект/сайт
примечание к номинации - персональным будет считаться сайт, имеющий не более 2-3 авторов - по астрономии и/или космонавтике
VIII) Лучший сайт по космонавтике.
IX) Лучший профессиональный проект/сайт по астрономии.
X) Лучший официальный сайт по астрономии/космонавтике.
Новая номинация:
XI) Лучший сайт добровольного общества, клуба, объединения.
примечание к номинации - это, в первую, очередь сайты астроклубов, но возможно включение сюда сайтов добровольных обществ любителей астрономии, космонавтики, добровольных объединений и сообществ профессиональных астрономов и т.п.
Общее примечание к номинациям - если это не оговорен особо в названии, то по умолчанию считается, что в номинацию могут вноситься сайты как по астрономии, так и по космонавтике.
Проводится он в два этапа:
2) Этап 1. Открытие голосования по конкретной номинации, формирование списка участников, голосование, определение по его итогам 5 номинантов - по большинству голосов (в случае равенства голосов на 5-м месте у нескольких участников - конец списка номинантов формируется по выбору администрации проекта). Начало этапа - не позднее 31 января 2004 г., конец - не позднее 10 марта 2004 г.
Причем:
а) Открытие конкретной номинанации проводится, начиная со списка из не менее чем 2 номинантов,
б) дальнейшие добавления в список свободные - от любого зарегистрированного пользователя проекта. Однако администрация проекта оставляет за собой право модерировать список. Ничего страшного, будем резать только неподходящие к смыслу конкурса сайты. Яндекс, например, сайт замечательный, но к астрономии отношения не имеет.
в) Право голоса на первом этапе имеют все юзеры Астротопа (регистрация здесь, она свободная) и авторы сайтов со средней оценкой в Астротопе более 4 баллов.
г) Автор любого астрокосмического сайта имеет право выставить на своем сайте форму для голосований по любой номинации в любом виде, с любыми вариантами из общего списка номинации, при соблюдении условий: первое - число вариантов ответа не менее пяти (либо все, если их меньше пяти);
второе - администрация проекта Астротоп извещена об этом; третье - линк на форму приема голосов ведет на оригинальный скрипт формы голосования (на сайте проекта Астротоп).
Третье условие не рассматривается нами как знАчимое ограничение, поскольку регистрация новых пользователей абсолютно свободна. Автоматически голос с другого сайта будет засчитан либо как Гость, если данный пользователь еще не зарегистрирован в системе Астротоп, либо под персональным логином, который захватывается из кукисов браузера пользователя.
д) В начале марта подводим черту под первым этапом конкурса, выделив по 5 лучших вариантов, они и будут объявлены номинантами. Если в районе 4-5 места одновременно наберется несколько вариантов с одинаковым числом голосов, администрация проекта выберет из них лучших по своему усмотрению.
3) Этап 2. Голосование продолжаем уже по конечному списку из пяти номинантов. Начало этапа - не позднее 11 марта, окончание - не позднее 12 апреля 2004 г. На втором этапе:
а) Голосуем только среди ЭКСПЕРТОВ астротопа, и авторов сайтов со средней оценкой сайту не ниже 4.0 балла. Не исключено, впрочем, что во втором этапе мы повысим этот "ценз" до 5 или даже 6 баллов, в зависимости от итогов первого этапа.
б) Голоса остальных пользователей не учитываются, в том числе набранные сайтами-номинантами на первом этапе.
4) По окончании каждого этапа голоса пользователей просматриваются админом на предмет их не-дублируемости и на предмет отсутствия других вероятных форм накруток. Если какой-либо пользователь будет подозревается в таких накрутках, он будет выведен из экспертов, и, соответственно, в итоге его голос не будет учтен. В частности, особое внимание будет обращено на случаи выбора конкретным пользователем одного-единственного сайта (несмотря на то, что в голосовании будет возможность множественного выбора) как победителя, усугубленные тем, что данный сайт участвует в нескольких номинациях, и во всех них конкретный пользователь выбирал все тот же сайт, не обращая внимания на другие. Такой подход, по нашему убеждению, не может считаться экспертным. Мы не запрещаем так голосовать, но не берем обязательства учитывать такие голоса.
5) Экспертами считаются:
а) - авторитетные и давно известные в астрорунете люди. Вне зависимости от того, как они проголосуют в этом конкурсе (и проголосуют ли вообще), они не будут выведены из экспертов.
б) - те пользователи, кто не вызвал подозрений в явной пристрастности в голосовании прошлого года (и прошлого этапа, если голосование идет на втором этапе). Пользователи, зарегистрировавшиеся в течение второго этапа, пользуются презумцией невиновности, и автоматически могут голосовать как эксперты на втором этапе. Но при подведении итогов их голоса все равно будут просмотрены, и если они подпали под действие пункта 4), данные пользователи будут выведены из экспертов, со всеми вытекающими последствиями.
6) Авторы лучших сайтов (на первом этапе со средней оценкой не менее 4 балла, но втором - возможно, не менее 5 или 6 баллов, это будет определено в начале марта) не подпадают под правила, определенные в пунктах 4 и 5. Мы будем их априори всегда считать экспертами. Единственно, что может пострадать у них в случае явно предвзятого голосования (например, за свой сайт) - лишь их репутация.
7) По итогам конкурса сайты победители будут награждены специальными дипломами проекта Астротоп и возможностью поставить специальный знак на свой сайт - номинанта или победителя конкурса "Звезды Астрорунета-2003".
Источник: ИС «Наука и Инновации» - www.rsci.ru
Представление работ должно производиться в соответствии с публикуемым Порядком представления работ на соискание премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
П О Р Я Д О К
представления работ на соискание премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
Настоящий порядок устанавливает правила представления работ на соискание премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники, учрежденных постановлением Правительства Российской Федерации от 26 июля 1994 г. № 873, и требования к оформлению соответствующих документов и материалов.
1. Общие положения.
1.1. Работы на соискание премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники (далее премии) очередного года принимаются с момента объявления в январе в средствах массовой информации Советом по присуждению премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники конкурса работ на соискание премий до 31 марта.
1.2. Премии присуждаются ежегодно за следующие наиболее значимые достижения в области науки и техники:
- научно-технические исследования и опытно-конструкторские разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники, завершившиеся созданием и широким применением в производстве принципиально новых технологий, техники, приборов, оборудования, материалов и веществ;
- практическую реализацию изобретений, открывающих новые направления в технике и технологии;
- крупные, реализованные на практике научно-технические разработки в области производства, переработки и хранения сельскохозяйственной продукции;
- высокие результаты в разработке и практическом применении новых методов и средств в медицине и здравоохранении;
- научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические работы в области строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства;
- научно-технические исследования и разработки в интересах обороны и безопасности страны, результаты которых использованы при создании военной и специальной техники;
- работы, являющиеся значительным вкладом в решение проблем экологии и охраны природы;
- научно-исследовательские работы по экономическим проблемам развития науки и техники;
- создание высококачественных учебников для образовательных учреждений Российской Федерации.
1.3. Выдвигаемые на соискание премий работы принимаются к рассмотрению при условии, что их результаты реализованы на практике (учебники опубликованы) не менее чем за год до истечения срока приема работ, т.е. до 31 марта предыдущего года.
1.4. Не принимаются к рассмотрению работы, удостоенные или выдвинутые на соискание Государственной премии Российской Федерации, других премий за работы в области науки и техники, учрежденных Президентом Российской Федерации или Правительством Российской Федерации (премии государственного значения).
1.5. Лауреат премии имеет право повторно выдвигаться на соискание премии не ранее чем через пять лет.
Работа, не прошедшая по конкурсу, может быть выдвинута на соискание премии еще один раз. При этом оформление документов производится заново.
1.6. Авторский коллектив работы, выдвигаемой на соискание премии, не может превышать 15 человек и должен включать лишь лиц, внесших наиболее весомый творческий вклад в выполнение работы. Не допускается включение в авторский коллектив лиц:
- осуществлявших в процессе выполнения работы исключительно административные или организационные функции;
- удостоенных за эту работу государственной награды или премии государственного значения;
- включенных в авторский коллектив другой работы, выдвинутой на соискание Государственной премии Российской Федерации в области науки и техники или других премий государственного значения.
Применительно к учебникам коллектив соискателей должен включать всех его авторов независимо от их количества.
2. Выдвижение работ.
2.1. Выдвижение работ на соискание премий осуществляют ученые, научные, научно-технические советы или трудовые коллективы организаций независимо от форм собственности. Работа может быть выдвинута совместно коллективами нескольких организаций, при этом по общему согласию одна из них определяется как головная выдвигающая организация, другие как смежные организации.
2.2. Выдвижение работ на соискание премий должно проводиться на принципах информационной открытости, что выражается:
- в доступности для широкой общественности информации о выдвигаемой работе и ее авторах;
- в информировании научно-технической общественности о предполагаемых обсуждениях и решениях по выдвижению работы;
- в осуществлении общественного контроля за процессом выдвижения работы.
Обязательным является участие в обсуждении работ представителей организаций, применяющих у себя результаты выдвигаемых на соискание премий исследований и разработок.
2.3. Выдвижение кандидатов в авторский коллектив из общего числа исполнителей работы производится исходя из оценки творческого вклада каждого из них.
Кандидатура каждого члена авторского коллектива должна быть обсуждена по месту его основной деятельности.
2.4. Решение о выдвижении работы и авторского коллектива на соискание премии принимается тайным голосованием на заседании ученого, научного или научно-технического совета, а при их отсутствии на собрании трудового коллектива организации.
Заседание совета (собрание трудового коллектива) считается правомочным при наличии не менее 2/3 его состава, а решение положительным, если его поддержало не менее 3/4 участвовавших в голосовании.
2.5. Дополнения и замены в составе авторского коллектива представляемой работы могут производиться в исключительных случаях с обязательным выполнением процедур, предусмотренных пунктами 2.2. - 2.4.
2.6. Допускается включение в состав авторского коллектива лиц, не являющихся гражданами Российской Федерации, выполнявших работу по совместным с организациями Российской Федерации планам, программам или контрактам.
3. Комплектация представляемых документов и материалов.
3.1 Работа считается выдвинутой на соискание премии, когда в Совет по присуждению премий Правительства Российской Федерации в области науки и техники представлены следующие документы и материалы в трех отдельных комплектах:
3.2. Комплект I должен содержать:
1) Документы выдвижения в одном экземпляре, в том числе:
- письмо-выдвижение (п.4.1);
- письмо-разрешение на публикацию (п.4.2);
- выписки из протоколов заседаний совета головной выдвигающей организации и советов смежных организаций (п.4.3);
Подробная информация представлена на сайте Министерства Промышленности, Науки и Технологий РФ.
Источник: ИС «Наука и Инновации» - www.rsci.ru
Программа Мake а Сonnection реализуется при сотрудничестве Международного молодежного фонда, компании Nokia (Россия) и Фонда «Новые Перспективы».
Официальное объявление начала действия программы в России — 28 января 2004 года.
Целевые группы
Молодые люди в возрасте от 15 до 25 лет
Сроки реализации и география программы
В течение трех лет эта программа будет реализована в пяти регионах РФ (Воронежской, Пермской, Тверской, Тюменской областях и городе Москве).
Цели программы
Задачи
Основные положения
Молодые люди получают гранты на осуществление их собственных проектов добровольной помощи местному сообществу. В грантовом конкурсе могут принимать участие российские некоммерческие организации, зарегистрированные в соответствии с действующим законодательством, и инициативные группы молодежи (число человек в группе — от 8 до 25 и по крайней мере один участник не моложе 18 лет).
Ежегодные этапы
Ожидаемые результаты
Предполагаемые итоги
О программе Make Connection в Мире - http://www.makeaconnection.org/about_mac_main.asp
31 марта - последний день приема заявок на конкурс
Требования к оформлению работ:
Принимаются тексты только на русском языке.
Работы присылаются по электронной почте в виде приложения к электронному письму; форматы файлов - *.doc или rtf.
Объем работы - не более десяти страниц (приблизительно 35000 печатных знаков с пробелами).
Шрифт - Times New Roman, 12 pt.
Поля - по 2,5 см. с каждой из четырех сторон.
Междустрочный интервал - одинарный.
"Шапка" оформляется следующим образом (каждый пункт - новый абзац):
- название работы;
- имя, отчество и фамилия автора;
- название организации, которую Вы представляете.
Адрес Оргкомитета Конкурса:
119992, Москва, ГСП-2, Ленинские горы, МГУ им. М.В.Ломоносова, 1-й корпус гуманитарных факультетов, филологический факультет, кафедра истории русской литературы, комната 958.
Тел.: (095) 939-26-04.
Факс: (095) 939-55-96.
E-mail: ruslit@philol.msu.ru
Источник: ИС «Наука и Инновации» - www.rsci.ru
Пресс-Релиз
Екатеринбургский филиал Государственного Центра Современного Искусства, Сеть Наружных Экранов "Игрек Синема" приглашают художников работающих в области видео, анимации и новых медиа к участию в проекте
"Out Video" - Международный фестиваль видеоарта в общественных пространствах
С 5 мая по 5 июня 2004 года в Екатеринбурге на сети экранов наружного видео (видеобиллбордах) пройдет фестиваль 30 секундных видеоработ. Ежедневно на 8 - 10 экранах расположенных в самых многолюдных частях города будет показываться конкурсная программа - одна работа одного участника фестиваля (около 240 выходов в день, между рекламными блоками). В финале фестиваля планируются показы полной программы фестиваля отобранной кураторами - два ночных видеопоказа на сети экранов наружного видео и один показ на церемонии закрытия фестиваля в кинотеатре. На церемонии будут вручены призы за три лучшие работы.
Приз зрительских симпатий
Приз жюри
Приз генерального спонсора фестиваля
За показ видео роликов на сети экранов наружного видео авторам будут выплачены гонорары в размере 50 $ за одну видео работу. К закрытию фестиваля будет выпущен CD каталог, который получат все участники фестиваля
Условия участия в проекте
Количество заявок на показ видеоработ от одного участника не ограничено (форму для заполнения см).
Всю необходимую информацию, а так же формы заявок вы можете получить на сайте проекта по e-mail: outvideo@uralncca.ru или по телефону/факсу (3432) 72 79 64. Государственный центр современного искусства, Екатеринбургский филиал
Контактное лицо: Арсений Сергеев
Технические детали подготовки проекта
Внимание! Длительность вашей работы не более 30 секунд, без титров (титры для всех работ будут иметь стандартный дизайн)
Принимаются работы
По e-mail: outvideo@uralncca.ru
По почте на адрес: 620062 Екатеринбург, проспект Ленина, дом 60 А, офис 540
на цифровых носителях: CD-R, DVD, ZIP, HDD;
на магнитных носителях: VHS, miniDV (только в формате PAL);
Тех. требования для работ на цифровых носителях:
Формат - *.avi (video для WINDOWS) или *.qtm (QuickTime Interchangable), *.swf, *.svg (Macromedia Flash)
Размер изображения в пикселях (по горизонтали x по вертикали) - 320x240
Количество кадров в секунду - 25 fps
Без звука
Цветовая палитра PAL (предпочтительно) или NTSC
При передаче ролика по e-mail используйте кодек DivX4.12* (в настройках кодека выберите закладку 1-pass quality-based, слайдер качества установите на 98%, если вы используете другие кодеки, они должны быть приложены к файлу вашей видео работы).
Для участия в проекте.
•Вышлите подтверждение участия на e-mail: outvideo@uralncca.ru или на факс: (3432) 72 79 64, в подтверждении укажите свое имя, e-mail, телефон или факс, предполагаемое количество предоставляемых видеоработ.
•для каждой видео работы заполните отдельную "заявку участника фестиваля". Вы можете получить заявку в формате *.RTF, *.PDF, запросив ее по e-mail: outvideo@uralncca.ru или скачать на сайте. Обязательно назовите каждый файл своей фамилией с цифрами, например: smirnow1.RTF, smirnow2.RTF smirnow3.RTF и т.д.) Приложите к заявке свою фотографию и 1 кадр из вашей видео работы в формате *.JPG
DEADLINE для работ посылаемых по почте 5 АПРЕЛЯ 2004 года.
DEADLINE для работ посылаемых по интернету 21 АПРЕЛЯ 2004 года.
Источник: GIF.RU - www.gif.ru
3-4 марта в Саратове Государственный Русский музей выставкой «Три века русского искусства» и открытием виртуального филиала Русского музея продолжает Комплексную программу "Россия", рассчитанную на десять лет.
В рамках этой программы Русский музей совместно с Саратовским государственным художественным музеем имени А.Н. Радищева объявляет конкурс на самую интересную и оригинальную публикацию об этом событии. Количество публикаций одного автора – не ограничено.
Публикации в печатном и электронном виде предоставляются в Саратовский государственный художественный музей им. А.Н. Радищева по адресу 410031 г. Саратов, ул. Первомайская, 75, e-mail: radmuseumart@radmuseumart.ru, в Государственный Русский музей по e-mail: press@rusmuseum.ru
Сроки подачи заявок - 1 марта - 10 мая.
Победителей ожидают призы!
За дополнительной информацией по конкурсу обращаться
в пресс - службу Радищевского музея:
тел: (845-2) 26-36-27;
в пресс - службу ГРМ:
тел. (812) 117-81-55
Премия завершится в июле 2004 года торжественной церемонией награждения лауреатов.
Номинации:
- Печатные СМИ (газеты, журналы, распространение изданий)
- Электронные СМИ (телевидение, радио, интернет)
- Реклама (рекламные агентства, рекламные службы компаний, компании-рекламодатели)
- PR (PR-агентства, PR-службы компаний)
Премия проводится журналом "Новости СМИ" при поддержке общественных организаций:
- ГИПП - Гильдия издателей периодической печати
- РАРА - Российская ассоциация рекламных агентств
- РАСО - Российская ассоциация по связям с общественностью
В экспертный совет входят:
Президент АВТОРАДИО Варин А.А., Креативный директор LMHConsalting Ганжа И.Н., Вице-президент АльфаБанка Гафин А.Д., Генеральный директор ИД Комсомольская Правда Сунгоркин В.И., Председатель ГИПП Горяинов В.А., Генеральный директор рекламной группы NFQ Гольдман Б.Э., Первый заместитель генерального директора концерна CММ Ключенков С.А., Генеральный продюсер Наше Радио Козырев М.Н.,Председатель совета директоров Минтусов И.Е., Председатель совета директоров РИМ Портер Новелли Писарский И.В., Генеральный директор РИА РБК Ровенский Ю.А., Генеральный директор Агентства Роспечать Сркрлова С.А.,Директор новосибирского офиса РА "Мелехов и Филюрин" Филюрин А.С.
Анкеты номинантов принимаются до 31 мая 2004 года.
Национальная Премия была организована в 2000 г. по инициативе журнала "Новости СМИ". Первое вручение Премии состоялось в 2001 г. Цели Премии: отметить на конкретных примерах наиболее интересные достижения в управлении медиа-бизнесом, привлечь внимание к ключевым процессам отрасли, к ее специфике и структуре, а так же выявить лучших медиа-менеджеров. в 2003 г. Премия приобрела свой символ - чайку, парящую над волной. Сувенир символизирует свободу, открытость, неограниченные возможности в сфере медиа-бизнеса.
Более подробную информацию о Премии можно узнать на сайтах: http://www.gipp.ru/ (ГИПП) и http://www.raso.ru/(РАСО).
Источник: РИНТИ - www.rinti.ru/grants
Прослушав сообщения, участники пришли к выводу, что ситуация на рынке оставляет желать много лучшего. Единственный выход для учреждений культуры - объединение в некоммерческие структуры с целью выявления и удовлетворения культурного спроса населения.
На семинаре был рассмотрен проект интегрирующий экономику и культуру "Смоленский лён". Проект преследует цель: возродить былую славу смоленского льна. Проанализировав ситуацию, участники семинара предложили в рамках проекта стимулировать производство льна в Гагаринском районе, с последующим выпуском самой разнообразной национальной продукции, начиная льняными полотенцами и заканчивая сумками, кроме того, заняться продвижением данной продукции на рынке путем создания соответствующих структур: мастерских, русской избы, кафе.
Также в интерактивной форме на семинаре был проведен тренинг, позволяющий присутствующим адаптироваться в среде социо-культурного проектирования.
Музей подтвердил старую истину: любить - значит, жить интересами другого. Музей своих туристов любит.
Если на научно-практических конференциях заслушиваются доклады о последних изысканиях музейных сотрудников в области археологии, искусствоведения, оружейного дела, то научно-просветительская - предоставляет слово тем, кто несет эти знания людям. И уже методисты, заведующие экскурсионной службой, музейные педагоги делятся своими размышлениями по поводу того, чем порадовал их прошлый год, чего удалось добиться, а также думают, какие существуют проблемы и как их решить в дальнейшем.
Итак, чем же был примечателен для музея год минувший? Очень многим. И все же главной победой специалистов всех музейных подразделений была встреча миллионного посетителя. Обслужить один миллион 23 тысячи туристов - согласитесь, это требует немалых усилий. Но еще труднее бывает понравиться каждому из этого миллиона - и профессорам из Америки, и домохозяйкам из России.
Каждый из 11 выступающих, затрагивая различные аспекты экскурсионной и просветительской работы музея-заповедника, говорил именно об умении, более того - своей обязанности, быть интересным каждому туристу. С этой целью в музее постоянно проводятся различные опросы. Они позволяют выяснить как сильные моменты в музейной деятельности, так и неудачные. Анализ анкетирования, тесное взаимодействие с турфирмами города иногда могут послужить толчком к чему-то новому. Так, например, в минувшем году, учитывая пожелание одной из владимирских турфирм, методической службой музея-заповедника были разработаны два новых оригинальных туристических маршрута: "Владимир дворянский" и "Суздаль купеческий". Наиболее актуальной темой в работе с детьми, которых в музее называют своим "главным туристом", является интерактивность. О том, как привлечь ребенка в музей, сделать экскурсию не только содержательной, но интересной, вовлечь ребенка в творческий процесс познания - эти и многие другие вопросы волнуют, прежде всего, работников Детского музейного центра. Об одной из интересных методик, применяемых в крупнейших музеях мира и теперь апробированных у нас, рассказала сотрудник художественного отдела А.Кочеткова. Ее доклад назывался "Использование драмотерапии на занятиях с группами художественного воспитания".
В работе круглого стола приняли участие: заместитель министра образования РФ Никита Банцекин, научный руководитель Федеральной целевой программы "Формирование установок толерантного сознания и профилактика экстремизма в российском обществе" профессор Александр Асмолов, ответственный секретарь Федерации-интернет образования, председатель Главного экспертного совета проекта "Интернет и толерантность" Сергей Монахов, заместитель директора Британского совета Елена Ленская, вице-президент фонда "Евразия" по России Андрей Кортунов, директор ИНО центра Ирина Лактионова, а также представители научного сообщества, общественных организаций и журналисты.
Основными вопросами для обсуждения стали: проблема глобальной сети Интернет - сайты пропаганды межнациональной розни, национализма и экстремизма; механизмы противодействия системе ненависти в Интернете и перспективы культурной организации интернет-коммуникаций.
Источник: РИНТИ - www.rinti.ru/grants
Краеведческие чтения в Менделеевске - это логическое продолжение научно-краеведческих конференций, дважды прошедших в первое десятилетие существования музея. Однако, проведение конференций требует сложных организационно-технических мероприятий и больших финансовых затрат, которых музей не в состоянии позволить себе в настоящее время.
Вместе с тем, потребность в новых сведениях, научных открытиях, повышении научной квалификации музейных специалистов постоянно возрастает.
В феврале 2002 г. состоялись первые краеведческие чтения, где, возможно, впервые обсуждались вопросы, связанные с датой основания города Менделеевска. В 2003 году они были посвящены знаменитым землякам.
В рамках "чтений" традиционно проходят выставки, "круглые столы", благотворительная акция "Дни дарения" и т.п. За прошедшие годы "чтения" превратились в событие, в круг которого вовлечены музейные работники, краеведы, ученые из Казани, Ижевска, Менделеевска, Елабуги, Набережных Челнов и др.городов. Материалы "чтений" публикуются в журнале "Менделеевский музейный вестник".
На III Краеведческих чтениях "Этнографические истории" будут обсуждаться следующие вопросы:
этнокультурные истории, фольклор, говоры, легенды,
обычаи, традиции, художественные промыслы, верования,
история фольклорных ансамблей и национально-культурных движений в Менделеевском районе.
Краеведческие чтения завершат работу выставки "Букеты народного творчества", которая работает в музее с декабря прошлого года. Участники увидят концерт творческих коллективов, носящих название "народных" и "образцовых". Будут организованы "круглые столы", встречи с мастерами декоративно - прикладного искусства, фольклорными ансамблями. Пройдут музейные уроки и состоится заседание клуба "Творческие мостки".
Заявки на участие принимаются до 15 февраля 2004 г. Регламент выступления - 15 минут.
Контакты: телефон (85549) 2-11-05, факс 2-07-92 (для челнинской зоны код 249). e-mail: imenie_ushkov@mail.ru. Адрес: 423650, г. Менделеевск, ул. Гассара, д. 1 или а/я 85. Краеведческий музей.
Центральное событие предстоящей конференции - семинар-презентация русскоязычной версии книги Франсуа Колбера "Маркетинг культуры и искусства" при участии Франсуа Колбера и Дэнниса Рича - автора раздела, посвященного спонсорству. Эта книга написана для менеджеров организаций культуры всех видов: больших или маленьких, коммерческих и некоммерческих, национальных и международных, представляющих яркие творческие начинания и индустрию культуры. Помимо основополагающих концепций маркетинга, книга излагает практику их применения на традиционном рынке и, что наиболее важно, рассматривает возможности приложения этих концепций к специфическому контексту культуры и искусства.
В рамках конференции также предполагаются пленарные заседания по вопросам маркетинга в сфере культуры и искусства и круглый стол, посвященный маркетингу в театре.
К участию в конференции приглашаются практические работники организаций культуры и искусства, исследователи, преподаватели высших учебных заведений и руководители органов управления культурой.
Рабочий язык конференции - русский.
17 марта - заезд участников, 18 и 19 марта - рабочие дни конференции, 20 марта - разъезд участников.
Если Вы хотите принять участие в конференции, пожалуйста, заполните и пришлите регистрационную форму не позднее 20 февраля 2004 года.
Для контакта: Невский пр., 86, офис 93. Санкт-Петербург 191025. Тел/факс: (812)275-37-09. e-mail: conference@interstudio.ru.
Предполагается проведение конференции в следующих содержательных аспектах: социологическом, культурологическом, психологическом, философском, экономическом, юридическом, социолингвистическом. Данные аспекты охватывают комплекс проблем, связанных с адаптацией молодежи в современном обществе.
В конференции предлагается принять участие специалистам, работающим в научно-образовательной, правовой, управленческо- предпринимательской сферах, СМИ, в общественных организациях.
Основные проблемы, выносимые на обсуждение:
* Адаптация молодежи в современном обществе
* Социальные институты в процессе воспитания личности
* Социология в зеркале образования: классический и неклассический подходы
* Формирование социокультурных компетенций молодежи
* Информационная среда и проблема ментальности
* Профессиональная карьера молодежи в условиях рыночной экономики
* Конфликт поколений: миф или реальность
* Гражданское общество: проблемы становления
* Позиционирование молодежи в современном мире
В конференции примут участие сотрудники образовательных центров г. Хэмптона (Великобритания), Нью-Йорка (США), Софийского университета (Болгария), Брюссельского университета (Бельгия).
В рамках конференции предлагаются следующие формы работы: пленарное заседание, секционная работа, круглые столы, дебаты.
Для участия в конференции необходимо предоставить материалы выступлений до 1 марта 2004 года в Редакционный совет Самарского филиала МГПУ.
По итогам конференции буде выпущен сборник статей.
Оформление статей для публикации.
Текст статьи располагается через 2 интервала после адресной строки, печатается строчными буквами нормальным шрифтом через 1,5 интервала на персональном компьютере. Рекомендуется использовать редактор Word: 6,0 (2,0; 7,0) со следующими установками: стиль - Normal для текста и Formula - для формул. Размер шрифта для текста - 12. Используется шрифт Times New Roman. Рисунки и таблицы располагаются в тексте произвольным образом. Не допускается применение линий толщиной менее 0,4 мм. Ссылки на литературу указываются номерами в квадратных скобках. Список литературы дается после текста. Наименование "Используемая литература" набирается жирным курсивом и выравнивается по центру страницы. Формулы печатаются с новой строки с отступлением от текста на 1,5 интервала. Номера формул заключаются в круглые скобки. Страницы не нумеруются.
Статьи присылаются на дискете и бумажном носителе или пересылаются по электронной почте.
Адрес и реквизиты для связи: 443084, г. Самара, ул. Ново-Вокзальная, 213 телефоны: (8-8462) 45-08-53 Факс: (8-8462) 45-06-38,45-01-62 e-mail edc@city.samara.ru
Для бронирования гостиницы просим Вас не позднее, чем за десять дней, подать заявку по телефонам оргкомитета: (8-8462) 45-08-53, 53-19-24. Оплата проживания в гостинице и проезда производится участниками конференции самостоятельно.
Источник: "СОМ - в помощь учителю" (http://som.fio.ru)
Выставка предназначена вниманию сотрудников музеев, библиотек, архивов и других учреждений, где существует задача сохранения, изучения и экспонирования материальных и культурных ценностей.
На выставке "Музей в ХХI веке" сотрудники учреждений культуры России смогут восполнить недостаток необходимой информации о современном оборудовании и технологиях, а представители фирм-участников - продемонстрировать новые разработки и выявить нужды музеев, библиотек и архивов.
Основные цели выставки:
- Демонстрация современного оборудования, материалов, технологий для музеев, галерей, архивов, библиотек;
- Привлечение внимания органов государственной власти, СМИ, общественных организаций, меценатов и спонсоров к проблемам музейного дела;
- Расширение деловых и культурных связей между российскими и зарубежными специалистами в области музейного дела и производителями музейного оборудования.
Основные разделы выставки:
- средства криминальной и пожарной безопасности;
- витрины, стеллажи, архивная мебель;
- оптические и осветительные приборы;
- архитектура и дизайн;
- реставрационные проекты и услуги;
- оборудование и материалы для художников и реставраторов;
- оргтехника и средства связи;
- системы отопления, вентиляции и кондиционирования;
- информационные системы и технологии;
- страхование, транспортировка, экспедиторские услуги;
- средства санитарно-гигиенической обработки;
- садово-парковый дизайн, ландшафтное проектирование;
- специальная упаковочная продукция;
- книги, репродукции, видеофильмы, CD.
В программе выставки: семинар "Проблемы технического оснащения музеев", "круглые столы" для специалистов по оснащению российских музеев, библиотек, архивов.
Для участия в выставке необходимо направить в адрес Исполнительной дирекции заполненную заявку и оплатить счет за выбранный стенд, аккредитацию своих специалистов, дополнительные услуги и оборудование. Оплата стоимости производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты на основании выставленного фирмой "Мета - сервис" счета.
За дополнительной информацией обращайтесь по телефонам: (812) 234-6277, 234-61-59, E - mail: mtsexpo@peterlink.ru. Гришина Марина Юрьевна.
Цель конференции: обсуждение проблем изучения и хранения музыкальных инструментов в российских музеях и частных коллекциях; введение данных об инструментах в научный оборот.
Тематика конференции: принципы хранения музыкальных инструментов; принципы учета и каталогизации музыкальных инструментов; история музейных коллекций музыкальных инструментов; история частных коллекций музыкальных инструментов; история отдельных музыкальных инструментов; инструментоведческая иконография; творческие портреты коллекционеров.
Для участия в конференции приглашаются работники музеев, исследователи, коллекционеры.
Конференция состоится в помещении МАЭ (Кунсткамера) РАН (Университетская наб., 3), Санкт-Петербургского Музея музыки (Фонтанка, 34 - Шереметевский дворец) и Военно-Исторического музея артиллерии, инженерных войск и войск связи (Александровский парк, 7). Регламент докладов: 20 минут.
В рамках конференции состоятся концерты инструментальной музыки.
Для участия в конференции необходимо в срок до 1 мая 2004 г. подать заявку в адрес оргкомитета с указанием ФИО, ученой степени, звания, должности, места работы, адреса участника, названия доклада.
По материалам конференции будет издан сборник статей. Тексты просим предоставить к 23-25 июня 2004 г. Объем материала - до 0,3. а.л. Текст - редактор "Word", в формате rtf, шрифт Times New Roman, кегль 14, через 1 интервал (в распечатке и в электронном виде). Резюме - 0,3 стр. (на русском и на английском языках).
Оргкомитет конференции: Председатель - Е.А.Резван, зам. председателя - Кошелев В.В. (e-mail: vv_koshelev@hotmail.com, т.114-67-05), Лопатина Т.Ф., Соболева Е.С., Старостенков С.А. (e-mail: museum@kunstkamera.ru, т.328-4122, ф. 328-0811).
Контактная информация: lnb@lnb.lv
* Экспедиция АРГО http://som.fio.ru/item.asp?id=10010937 Интересный детско-взрослый Интернет-проект.
* Napoleon wars: наполеоновские войны http://som.fio.ru/item.asp?id=10010936 История наполеоновких войн: кампании 1806-1813 гг., важнейшие сражения, карты. Персоналии. Армии противников: командующие, состав, обзор различных формирований (кавалерия, артиллерия, пехота), потери
* Norman Conquest: нормандское завоевание http://som.fio.ru/item.asp?id=10010935 История нормандского завоевания. Хронология. Энциклопедия нормандского завоевания. Карты. Тесты. Библиография. Коллекция изображений. Собрание аудиофайлов.
* The Catholic Encyclopedia: католическая энциклопедия http://som.fio.ru/item.asp?id=10010934 Текст Энциклопедии, изданной в начале ХХ века. Таинства, система богослужения, церковная иерархия, святые, апостолы, различные течения в католичестве, история папства, предметы культа, священные текст ...
* The Normans History: История норманнов http://som.fio.ru/item.asp?id=10010933 История Северного мира в X-XII вв.: Великобритания, Нормандия, владения норманнов на Средиземном море. Хронология. Королевские династии Великобритании и норманнских княжеств в Италии.
* Т.Юрченко Историческая игра "Путешествие в Древнегреческую школу" http://som.fio.ru/item.asp?id=10010932 Методическая разработка может быть использована как на уроках истории, так и во внеурочное время. Развивает у учащихся интерес к предмету, помогает обобщить материал по теме "Культура Древней Греции".
* К.Шахтырова "Методика проведения игры на уроках истории в системе развивающего обучения" http://som.fio.ru/item.asp?id=10010923 Тема: "История Древней Греции"
* Старинные витражи: сохранение и реставрация http://som.fio.ru/item.asp?id=10010921
Источник: "СОМ - в помощь учителю" (http://som.fio.ru)
В новой версии посетители найдут несколько новых разделов, среди которых: "Каталог авторов", "Каталог менеджеров культуры", "Каталог благотворительных фондов", "Каталог образовательных учреждений и программ в области менеджмента в сфере культуры", "Каталог сетевых организаций культуры", "Интернет-каталог", "Форум" и другие. Также будет частично изменен дизайн сайта, усовершенствована навигация и введена авторизация.
Учитывая то, что сервер www.culturalmanagement.ru, созданный при финансовой поддержке Института "Открытое общество" (Фонд Сороса) - Россия, стратовав в апреле 2003 года, привлек к себе внимание на сегодняшний день более чем 30.000 специалистов в России и за рубежом, коллектив проекта планирует дальнейшее его развитие, в том числе и через активное расширение партнерских связей с Информационным проектом "Наследие и инновации" (www.hi.lagutin.ru) и Институтом культурной политики (www.cpolicy.ru)
Источник: ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент" - www.culturalmanagement.ru
Заказть книгу можно по адресу: ДМИТРИЙ БУЛАНИН 199034, С.-Петербург, наб. Макарова, 4 Институт русской литературы (Пушкинский Дом) Российской Академии наук. Телефон/телефакс: (812) 2351586 или по E-mail: dbulanin@sp.ru.
Источник: ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент" - www.culturalmanagement.ru
В Эвенкии уже третий год работает детское летнее этнокультурное стойбище "Илмактал", что в переводе означает "новое поколение". Как сообщила создатель и руководитель стойбища Анна Кузенко, "семья и школа в настоящее время не выполняют своей роли в передаче и сохранении культурных традиций эвенкийского народа, поскольку отсутствует живая непосредственная связь семьи с традиционной хозяйственной деятельностью. Школа также не в состоянии восп ... далее »
Учебное пособие издано эксклюзивным тиражом 100 экземпляров, по условиям договора она не подлежит продаже, передаче в библиотеки и т.д., а передается исключительно тем тренерам из Пермской области, Удмуртии и Коми-округа, что прошли обучение в ходе проекта непосредственно у американских специалистов. Таким образом "Legacy International" намерено защитить свою авторскую технологию от профанации.
Финансовую поддержку проекта осуществил Международный совет по научным исследованиям и обменам IREX ("Айрекс") и USAID (Агентство США по международному развитию).
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Цель проекта - адресная целевая доставка актуальной реально востребованной информации всем жителям Псковской области и сопредельных территорий, чья деятельность связана с использованием историко-культурного наследия для развития территории. Для достижения этой цели было создано региональное профессиональное электронное издание "Наследие и инновации Псков". На сегодняшний день оно состоит из постоянно обновляемой новостной ленты и выходящего 1 раз в две недели информационного бюллетеня. Выход первого номера этого бюллетеня (www.hi.lagutin.ru/psk/hi-pskov1.html) ознаменовал собой начало работы над проектом. Новостная лента в самом ближайшем будущем появится на сайтае Псковского ИРЦ (www.irc.pskov.ru) и в разделе "Музейному профессионалу" портала "Музеи России" (www.museum.ru/prof), а также в спещиальном разделе сайта "Наследие и инновации" (www.hi.lagutin.ru/main-p.php?r=9).
Подписаться на информационный бюллетень можно, послав пустое электронное письмо со своего адреса на адрес pskov-list-subscribe@museum.ru. В самом ближайшем будущем на указанных выше сайтах появятся механизмы автоматической подписки на информационный бюллетень.
Руководство Российской сети культурного наследия, АНОК "Музей будущего" и проекта "Наследие и инновации" призывает всех, заинтересованных в доставке адресной информации работникам культуры Вашего региона присоединяться к этой инициативе!
"О роли культуры в формировании имиджа города", "Создание памятного места "Вершины", "Ремесленничество в современной России: от увлечения к предпринимательству". Задачей являлось выявление существующей проблематики и позиций различных субъектов городского сообщества, вовлеченных в процесс развития культуры Тольятти, - представителей учреждений культуры, общественных организаций, органов муниципальной власти, городского бизнеса и местных СМИ.
Круглые столы стали управленческим инструментом фонда для:
* организации общественной коммуникации, которая помогает объединению усилий наиболее активных субъектов городского сообщества в решении проблем городской культуры;
* анализа ситуации. Круглые столы собрали различные категории субъектов городского сообщества, которые высказывали свое мнение по поводу объявленной тематики "здесь и сейчас";
* проведения общественной экспертизы проектов и программ, затрагивающих интересы всего города;
* обсуждение заявленной тематики и идей, и, как результат, - действия: например, круглый стол по созданию памятного места "Вершины" при поддержке участников обсуждения помог "дорастить" идею до реального проекта.
Другим направлением деятельности Фонда по обсуждению вопросов городской культурной политики стала идея проведения в Тольятти в 2004 году международного форума по культуре молодых городов "ДУМАЮЩИЙ ГОРОД или КУЛЬТУРА МОЛОДЫХ ГОРОДОВ - 10 ЛЕТ СПУСТЯ".
Этот проект является продолжением работы, начатой в рамках международной конференции "Культура молодых городов", проходившей под эгидой ЮНЕСКО в г. Набережные Челны (Татарстан) в 1993 году. Организаторами этой конференции выступали: правительство Республики Татарстан, Президиум Академии наук Республики Татарстан, мэрия г. Набережные Челны, Фонд культуры АО "КамАЗ" и Международный центр культуры "Волга" (Тольятти). Впервые на территории бывшего СССР была проведена конференция такого масштаба, под эгидой ЮНЕСКО, посвященная столь широкому кругу проблем урбанизации. Многие обсуждавшиеся на ней проблемы нашли свое решение в реализованных сегодня проектах. Конференция позволила трезво оценить тот путь, который прошли так называемые "новые города" от идей, воплощавших абстрактные идеалы и утопии, до реально существующих и развивающихся городов. Для участников этой встречи стало ясно, что трудности, с которыми сталкиваются эти города, не являются обычной "болезнью роста", а отражают проблемы, изначально заложенные в самой идее создания поселений большого масштаба. Период трансформации, связанный не только с изменением политической системы в России, но и с общим структурным кризисом требует совершенно иных подходов к планированию городского и регионального развития. Вопросы качества среды и качества жизни, особенно в молодых современных городах, проявили острую недостаточность традиционных ресурсов и актуализировали необходимость поиска и освоения нового типа ресурсов, так называемых культурных ресурсов территорий. Новый подход в управлении, получивший название культурное планирование предполагает стратегическое использование культурных ресурсов, перемещает фокус видения с секторов внутри отрасли культуры на территориальное, ландшафтное, средовое измерение. Главная его цель - определить, как совокупность культурных ресурсов может способствовать интегрированному, целостному развитию места, территории - неважно будет это город или регион.
Начиная работу в этом направлении, следует проанализировать мировой опыт проведения подобных мероприятий и возможных партнеров по реализации проекта. Основная задача предварительного этапа проектных работ - выработать модель форума действительно эффективную и способную актуализировать проблематику молодых городов России.
Правомерно задаться вопросом: Что произошло за истекшие десять лет в культуре молодых городов? Каковы стратегии культурного развития городов и регионов в современной России? Кто сегодня является субъектом культурного развития территорий? Что является объектом культурной политики на муниципальном уровне?
Все эти и другие вопросы предполагается обсудить с экспертами и участниками проекта Фонда развития культуры города Тольятти "Серия круглых столов и публичных лекций "Культурная политика и городское развитие", проводимого при поддержке Департамента культуры мэрии города Тольятти с сентября по декабрь 2003 года. К участию в круглых столах приглашены ведущие российские и международные эксперты, являющиеся признанными авторитетами в вопросах культурной политики и имеющие конкретный опыт в организации крупнейших проектов в области развития современных городов в фокусе новых управленческих подходов, ориентированных на использование культурных ресурсов.
Цель проекта "Серия круглых столов и публичных лекций "Культурная политика и городское развитие" - получение представления об особенностях городской (муниципальной) культурной политики в современных условиях.
В задачи проекта входит:
1. Понять, что является объектами муниципальной культурной политики в современных российских условиях.
2. Дать оценку формам и инструментам городской культурной политики.
3. Сформулировать цели городской культурной политики для Тольятти, исходя из его специфики молодого города.
4. Описать круг субъектов, формирующих городскую культурную политику.
Общественные дискуссии по вопросам и проблемам развития культуры города могли бы решить следующие проблемы:
1. Отсутствие механизмов вовлечения различных категорий населения в активное обсуждение городских проблем и в наработку комплексных программ развития.
2. Отсутствие согласованных с городским сообществом приоритетов по вопросам культурной политики при определении основных стратегических направлений развития города.
3. Недостаток в городе экспертов, способных провести оценку проблем и вопросов, связанных со становлением культуры в молодых индустриальных городах.
4. Отсутствие в практике управления сферой культуры описанных форм участия различных субъектов городского сообщества в формировании целей городской культурной политики.
Проект осуществляется совместно с Департаментом культуры мэрии г. Тольятти и Муниципальным образовательным учреждением "Тольяттинский Лицей искусств".
Потенциальные партнеры: Тольяттинский государственный университет, Тольяттинская академия управления.
Круглые столы будет проведены с сентября по декабрь 2003 года в Тольятти. Обсуждения на круглых столах будут проходить в рамках следующих тем:
* "Активизация культурных ресурсов как фактор развития города", 19 сентября 2003 г., эксперт Зуев С.Э.
* "Культура молодых городов - 10 лет спустя", октябрь 2003 г., эксперт Глазычев В.Л.
* "Гуманитарная общественная экспертиза - возможности и ограничения", ноябрь 2003 г., эксперт Никитин В.А.
* "Культурная журналистика и имидж города", декабрь 2003 г., эксперт Голубовский А.Б.
К участию в круглых столах приглашаются:
* Муниципалитеты, федеральные и региональные органы власти,
* Международные благотворительные организации и фонды,
* Исследовательские и образовательные структуры,
* Профессиональные ассоциации и объединения,
* Управленцы и менеджеры из сферы культуры,
* Общественные, некоммерческие, государственные и муниципальные организации из социо-культурной сферы,
* Бизнес - структуры,
* Средства массовой информации.
Приглашенные эксперты выступят с публичными лекциями по вопросам, связанным с гуманитарными стратегиями развития современных городов. Лекции будут организованы для студенчества и широкого круга горожан и являются новой формой предъявления современного гуманитарного знания.
Ожидаемые результаты проекта:
* Доработанная модель Форума, посвященного вопросам управления культурными ресурсами развития молодых городов России;
* Вовлечение различных субъектов городского сообщества в формирование культурной политики г. Тольятти;
* Профессиональная организация публичной дискуссии по ключевым проблемам городской культурной политики;
* Активизация партнерских связей между представителями общественных организаций, власти и бизнеса города;
* Наработка предложений для программ Приволжского федерального округа и Самарской области по культуре молодых городов.
Общественный Фонд развития культуры города Тольятти
445027, г. Тольятти,ул. Юбилейная, 8, МУК "Библиотека Автограда"
тел./факс: (8482) 35 38 38.
e-mail: foundcult@toliatti.ru
исполнительный директор фонда Рыбакова Юлия Львовна,
менеджер фонда Исянова Мария Сергеевна.
С материалами круглых столов и другими материалами можно познакомиться по адресу: http://www.depclt.citytlt.ru/projects/index.php?id_pr=34
Источник: ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент" - www.culturalmanagement.ru
Сотрудники КБ АРТ во главе с руководителем Савченко Л.М. - ведущие профессионалы в области стратегического проектирования и менеджмента, маркетинговой и PR, FR деятельности.
Это специалисты, которые имеют успешный опыт в реализации как межрегиональных, так и международных проектов.
Партнерами КБ АРТ являются российские и международные организации, такие как Совет Европы, Институт культурной политики г. Москва, программа Культурная столица Поволжья , Американский Совет по международным исследованиям и обменам (IREX).
В 2004 году КБ АРТ проводит серию тренингов и мастер-классов, направленных на повышение профессионализма работников культурной сферы и на увеличение эффективности их деятельности.
Руководитель семинаров: директор КБ АРТ, председатель Координационного совета Содружества музейных работников Поволжья Савченко Людмила Михайловна.
За время своей работы в Тольяттинском краеведческом музее и Содружестве ею были привлечены средства в размере 300 000 долларов.
Савченко Л.М. является автором и создателем двух Детских музеев (г.Нефтегорск, 2001, г.Ноябрьск, 1993), международных и межрегиональных проектов Музейный Пикник (1999, 2000, 2001, 2002), Волжский Сплав (2002 г.), выпускником обменных программ Госдепартамента США (2002 г.), участником многочисленных международных тренингов и семинаров, экспертом и автором серий семинаров и специальных тренингов.
Сроки проведения и темы тренингов и мастер-классов в первом квартале 2004 года:
9-10 февраля 2004 г. тренинг по технологиям маркетинга Создание и продажа привлекательных культурных продуктов
16-17 февраля 2004 г. мастер-класс Интерактивный музей
22-23 марта 2004 г. мастер-класс Дизайн музейных экспозиций
5-6 апреля 2004 г. тренинг по технологиям PR (связи с общественностью) Эффективная PR-кампания как часть стратегического развития организации
26-27 апреля 2004 г. тренинг по технологиям фандрейзинга Эффективные способы привлечения средств на реализацию культурных проектов .
Стоимость обучения:
2000 р. на 1 чел. (за 2 дня);
1500 р. для члена Содружества музейных работников Поволжья на 1 чел. (за 2 дня).
Заявки следует подавать как минимум за 2 недели до начала тренинга. Количество участников ограничено.
Место проведения тренингов: г.Тольятти
Стоимость тренинга в других городах оговаривается дополнительно.
Откройте новые возможности себя и своей организации!
Контактная информация: 445047 Тольятти, ул. 40 лет Победы, 10, 72-12-60 (доб. 209). slm@aport.ru, museum@infopac.ru.
Полный текст статьи Ирины Литновской можно найти в интернете на сайте РИНТИ "Гратны и конкурсы" (http://www.rinti.ru/grants/fulldoc_sr.dws?dui=22063
Киберпространство вместо конюшен // "Вокруг света" N1. Москва 2003.
Вы когда-нибудь видели гостиницу с названием «Музей»? Если нет, то поезжайте в Вену. Этот щедрый и праздничный город отдал под музеи целый квартал и ничуть об этом не жалеет...
Квартал музеев в Вене — это не только постоянные экспозиции и сменные выставки, не только уникальное сочетание старого и нового искусства. Сам воздух и мостовые здесь музейные. Станция метро называется «Квартал музеев», гостиницы — «Музей» и «Искусство Вены». Даже автоматы, которые в других местах заполнены жевательной резинкой и сигаретами, в этом венском квартале торгуют выставочными каталогами.
...
Полный текст статьи Алексея Лебедева с иллюстрациями можно найти на сайте журнала "Вокруг света": http://topclass.msses.ru/topclass/offline/mmg/cyberspace.htm
Сельская культура, как явление, постоянна: уже давно приклеенный к сельскому клубу ярлык "избы с амбарным замком на дверях" изжил себя за несостоятельностью. Избы нет - есть дом, необходимый, по сути, каждому сельскому жителю.
Каких только реорганизаций этот "дом" не испытывал, но миссия его оставалась одной и той же: любому пришедшему, независимо от его социального положения, предоставить максимум возможностей для творчески содержательного отдыха. Два последних года ознаменовались для работников культуры порой весьма неоднозначным словом "оптимизация", нацеленным на изменение существовавшего до этого порядка.
Хотя жизнь показала: преобразования были необходимы. Так, от "действующих" 19 киноустановок не осталось ни одной, а муниципальное учреждение "Ялуторовская районная киносеть" ликвидировано. В сельском клубе одно из величайших искусств экономически убыточно, новые фильмы практически перестали поступать из-за высоких цен на прокат.
Полный текст статьи Н.Ралки можно найти в интернете на сайте ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент": http://www.culturalmanagement.ru/infocenter/?cid=9&aid=493
Источник: ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент" - www.culturalmanagement.ru
"Говорить и рассуждать о современном гуманитарном знании, равно как и об его ведущей методологической стратегии, тем более в перспективе грядущего, даже уже грядшего так неожиданно 21 века, без предварительного, хотя бы поверхностного и "в общих чертах" уяснения себе, что собой это самое гуманитарное знания представляет в далеком-недалеком прошлом и в настоящем, невозможно. Поэтому, в немногих словах остановимся на данном вопросе..."
Полный текст статьи Е.Г.Соколова можно найти в интернете на сайте "Web-кафедра философской антропологии": http://anthropology.ru/ru/texts/sokolove/symp12_31.html
Источник: ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент" - www.culturalmanagement.ru
Доставку полного текста этого материала по электронной почте можно заказать на сайте ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент":
"Ежегодно в Америке ставятся тысячи пьес и мюзиклов. Некоторые театральные компании приглашают для работы профессионалов, которые этим зарабатывают себе на жизнь, большинство же использует студентов и любителей. Одни постановки успешны с точки зрения интереса публики, достигают высокого художественного уровня или служат определенным коммерческим целям, например, получению дохода; другие же терпят неудачу во всех направлениях. Этот факт широко известен, но все-таки огромное количество людей продолжает стремиться сделать карьеру в театре или смежных областях. Почему? Что мотивирует человека на карьеру в театральном бизнесе?" Структура главы: - МОТИВ СЛАВЫ - МОТИВ ДЕНЕГ - МОТИВ СОЦИАЛЬНОГО СЛУЖЕНИЯ - ГУМАНИСТИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ - МЕНЕДЖЕР ДЛЯ ИДЕИ - ОБУЧЕНИЕ И ПОДГОТОВКА - РОЛЬ ПРОДЮСЕРА И СОВЕТА ПОПЕЧИТЕЛЕЙ - ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА - ПЛАНИРОВАНИЕ - ОРГАНИЗАЦИЯ - ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И АКТЕРОВ - РУКОВОДСТВО (НАБЛЮДЕНИЕ) - КОНТРОЛЬ Глава из книги: Stephen Langley. Theatre Management and Production in America. Drama Book Publishers, New York, 1990. Перевод Инны Вальковой.
"ART-менеджер" - журнал, посвящённый экономике и менеджменту в сфере культуры и искусства, вопросам культурной политики, культурного туризма, компьютерных технологий. Это первый в России журнал для профессионалов Цена одного номера журнала - 90 руб., стоимость подписки на 2002 г. - 330 руб., включая стоимость пересылки. Узнать больше о журнале и ознакомиться с условиями подписки можно на www.artmanager.ru
Доставку полного текста статьи Стэфана Лэнгли по электронной почте можно заказать на сайте ИСЦ "Культура - Политика. Планирование. Менеджмент": http://www.culturalmanagement.ru/books/781
Чрезвычайно актуальная книга, поскольку речь в ней идет о кризисе самоидентификации культуры и культурных институтов, о несоответствии их традиционных форм стремительно меняющимся требованиям современной жизни и о тех изменениях, которые предпринимаются культурными институтами ради выживания. Книга написана в жанре информационного проспекта и призвана, по мнению авторов - известного британского специалиста в области культурной политики и его уважаемого американского коллеги, - вызвать плодотворную дискуссию по вышеозначенной проблеме.
...
Полный текст рецензии неизвестного автора можно найти на сайте GIF.RU - http://www.gif.ru/cult/how-much/
Оригинальная статья с вопросами и экспертные ответы на них были напечатаны в Федеральном вестнике Удмуртии, № 1 (002), январь 2004. По видимому, общий объем самой статьи и экспертных мнений не позволил опубликовать все материалы, поэтому и "вопросы" и "ответы" были опубликованы со значительными сокращениями. Ниже мы впервые публикуем все экспертные ответы, полученные к настоящему времени и продолжаем ждать новых ответов и новых вопросов.
Вопрос 1: Какие новые модели открытой общественно-государственной политики в социокультурной сфере будут предложены "Культурной столицей" для реализации в Ижевске в 2004 году?
Ответ 1.1 (ранее не публиковался):
Надеюсь, что объединение заинтересованных людей, возникшее в ходе подготовки к роли "Культурной столицы" и самоназвавшееся Ижевским экспертным клубом, за этот год сумеет преобразоваться в дееспособную общественную организацию. Постоянно действующий клуб такого рода в принципе способен перерасти в новый общественно-муниципальный институт. Но он будет сущностно новым лишь в том случае, если от позиции только критической в отношении действий городских властей перейдет к выработке конструктивных предложений для решения самых значительных городских проблем и для оздоровления ключевых мест города. Если все это удастся сделать, то Ижевск выступит в роли создателя устойчивой новой модели в культурной политике, тем самым уже вполне оправдав претензию на роль "Культурной столицы Поволжья".
Вячеслав Леонидович Глазычев - профессор, научный руководитель Центра стратегических исследований ПФО
Ответ 1.2 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Политика, это, как известно, искусство управления глобальными общественными процессами. В свете этого встает вопрос, что понимать под "культурной политикой" ("политикой в социокультурной сфере")? Управление общественно значимыми процессами в социокультурной сфере или управление всеми и всяческими процессами с помощью культуры? Теперь еще один тезис - открытая (если она действительно открытая, а не только провозглашается таковой) политика отличается крайней этичностью. Нельзя использовать запрещенных приемов, нельзя открыто интриговать, если не хочешь крепко подмочить свой собственный авторитет и т.п. Примеров по-настоящему открытой политики, проводимой (уж извините за тавтологию) политиками в любой сфере пореформенной России мы знаем ничтожно мало. Ждать, что, именно в Ижевске и именно по отношению к управлению социокультурой сферой, политики (муниципального, республиканского или российского уровня) вдруг возьмут и изменятся, трудно. А вот выработка работниками социокультурной сферы республики новых механизмов влияния с помощью культуры на политиков и, через них, на принимаемые ими решения, т.е. на политику, возможна. Причем, в Удмуртии, в т.ч. в Ижевске, где, благодаря усилиям многих людей и организаций, начато формирование культурного сообщества, есть гораздо больше оснований ждать этого, чем во многих других регионах России. Единственное, на что стоит обратить здесь внимание - этим самым людям и организациям, а также всем, втянутым в их орбиту (тому самому культурному сообществу), уже сейчас стоит забыть про сон и покой и начать работать, не покладая рук. Какие именно это будут модели и формы сейчас, на мой взгляд, ответить непросто и для этого надо быть глубоко погруженным в то самое культурное сообщество, чем я, к сожалению, похвастаться не могу. Ясно одно - это будут модели управления с помощью культуры.
Антон Борисович Лагутин - научный сотрудник Лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии МК РФ, редактор-составитель новостного проекта "Наследие и инновации"
Вопрос 2: Какие современные управленческие технологии будут внедрены в сферу социокультурной деятельности?
Ответ 2.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Процесс внедрения новых технологий управления в социокультурной сфере Удмуртии идет уже давно и достаточно последовательно. Но процесс этот длительный и постепенный, его ни в коем случае нельзя форсировать. И управляющие и управляемые системы должны созреть для начала реального использования той или иной технологии. Нельзя ожидать, что именно в год "Культурной столицы" произойдут какие-то радикальные изменения. Немного форсировать ситуацию может интенсификация пропаганды и практического обучения новым управленческим технологиям за счет ресурсов "Культурной столицы". Это на общем уровне, что же касается конкретных технологий, то мне снова крайне трудно предположить, какие именно насущно и необходимо пропагандировать и чему обучать именно сейчас. Думается, что нет, и не может быть, ничего важнее формирования партнерского отношения к коллегам и родственным структурам, выстраивания эффективных партнерских коммуникаций. Возможно, именно на пропаганде и обучении именно этому стоит сосредоточить основные усилия. Результатом подобных усилий может стать некоторая (не особенно значительная, но большая, чем в других направлениях) подвижка в области технологий управления.
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 3: Какие новые культурные институты возникнут в Ижевске, и будут ли они эффективно работать и после 2004 года?
Ответ 3.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Думается, что в идеале это должны быть институты по пропаганде и внедрению тех самых новых технологий, о которых шла речь в предыдущем ответе. Кроме того, должны формироваться институты воздействия на общественное мнение с помощью культуры и повышение его влияния на политику и политиков, то есть на принятие общественно значимых решений. Именно на формирование этих институтов (может быть модельных на окружном и даже федеральном уровне) и стоит направить основные ресурсы "Культурной столицы". Но для того, что бы избежать растрачивания этих ресурсов на бесконечные презентационные акции и, востребованные весьма ограниченной частью общества, выставки современного искусства, необходимо уже сейчас начинать активно влиять с помощью культуры на принятие программных решений и распределение ресурсных потоков "Культурной столицы".
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 4: Будет ли запущен механизм консолидированного общественно-государственного финансирования в культуре?
Ответ 4.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Сегодня практически нигде в России такой процесс не запущен. Для его запуска необходим комплекс условий, в т.ч. формирование системы управления с помощью новых технологий и институтов координирующих это управление, а также обеспечивающих его эффективность. Не смотря на изрядную "продвинутость" Удмуртии в этом направлении, республика еще очень далека от конечной цели. По этой причине я не ожидаю никаких прорывов. Возможно в "культурно-столичный" год появятся эффектные примеры подобного финансирования неких знаковых событий. Но они будут носить скорее имиджевый, чем модельный характер и не оставят значительного технологического следа.
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 5: Каким образом в связи с Культурной столицей повысится инвестиционная привлекательность Ижевска?
Ответ 5.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Инвестиционная привлекательность не прогнозируется - она создается. Ответить лучше через пример. С концом 2003 г. в Чебоксарах отшумели концерты и закрылись выставки, но осталось очень многое. Ряд проектов, разработанных на творческих семинарах в городе, задал новый уровень качества в подходе к городской среде, будь то проблема автомобиля в городе или задача создания садовой скамьи, привлекательной для подростков и неудобной для людей пожилых, или задача проектирования недорогого и вместе с тем комфортного социального жилья для малоимущих. Семинары и выставки закончились, зато мэр города реконструировал отдел культуры, поставив во главе молодого специалиста, способного дополнить обычную работу функционирования учреждений культуры работой, направленной на их развитие. Еще он учредил должность главного дизайнера города, тогда как президент Чувашской республики издал указ, смысл которого - Чебоксары усилят роль культурной столицы республики, развив начатую поддержку творческих сил во всех ее районах. Нельзя утверждать, что реализованный статус Культурной столицы стал главным условием успеха Чувашии на встрече с западными инвесторами, но несомненно то, что он весьма этому спеху способствовал, так как в Европе хорошо знают, что такое Культурная столица.
Вячеслав Леонидович Глазычев
Ответ 5.2 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Очевидно, повысится! За счет делового туризма, личных контактов представителей деловых кругов Ижевска и экспортеров продуктов и услуг (не только и не столько культурных) в "Культурную столицу". Но, если столица была бы "индустриальной" или "аграрной", то инвестиционная привлекательность повысилась бы гораздо в большей мере. В современной российской экономической ситуации очень далекой не только от экономики смыслов и ощущений, но даже от экономики услуг, другого ожидать трудно.
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 6: Как и за счет чего произойдет консолидация Ижевска и Удмуртии с другими территориями, входящими в Приволжский федеральный округ?
Ответ 6.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Надеюсь, что нам удастся серьезно развить эксперимент с Открытым Университетом, который был успешно начат в Чебоксарах. Речь о том, чтобы наконец как следует использовать Интернет. Магистральная цель в том, чтобы не ограничиваться лекциями, как это было в Чебоксарах, а провести серию открытых семинаров по проблемам столичных городов ПФО и, в первую очередь, Ижевска, вовлекая в этот процесс профессуру и студентов пяти - семи региональных столиц. Начало уже положено: в Казани архитекторы-старшекурсники приступили к созданию проектных предложений для зоны Ижевского пруда, и, надеюсь, весной мы сможем обсудить их на выставке вместе с работами ижевских студентов. В общую работу уже включились молодые специалисты, занятые сейчас разработкой темы столичности Нижнего Новгорода. Думаю, что эту новаторскую для страны работу удастся значительно продвинуть.
Вячеслав Леонидович Глазычев
Ответ 6.2 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Как искусствовед по образованию, я представляю себе многие вещи в виде зрительных образов, картинок. Опишу одну из них. В мае 2004 года на выставке "Интермузей" в Москве директор Глазовского краеведческого музея Н.Н.Кислова встречает своего коллегу из другого региона (например, директора Рыбинского музея С.Д.Черкалина). И происходит межу ними такой диалог:
Черкалин: Как там у Вас проходит "Культурная столица"?
Кислова: Так это не у нас. Это в Ижевске!
Если такой ответ будет возможен, значит, Культурная столица в Удмуртии провалилась. С треском.
Потому что, граница культуры не проходит по городской черте, и не может быть культурной столицы, за околицей которой начинается глухая культурная провинция. Конечно, хорошо объявить себя культурной столицей округа, но Ижевску еще необходимо стать культурной столицей Удмуртии. Это даже не пожелание, это - граничное условие. И проблема здесь не нехватке ресурсов, а в нехватке воли. Воли к диалогу, к совместному действию, к пониманию необходимости не стягивать все мероприятия и ресурсы в Ижевск, а наоборот - растягивать "зонтик" культурной столицы на территорию республики. А пока такого понимания нет, и организацией "Культурной столицы" занимаются исключительно в Ижевске - нет и надежды на успех. Все кончится "чувством легкого головокружения, как от приятного, но утомительного катания на карусели".
Алексей Валентинович Лебедев - доктор искусствоведения, главный научный сотрудник Лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии МК РФ, руководитель специализации "Информационный менеджмент" на факультете Менеджмента в сфере культуры Московской высшей школы социальных и экономических наук
Вопрос 7: Будут ли предложены городу новые модели межэтнического диалога и взаимно обогащающего сотрудничества конфессий?
Ответ 7.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Не показные, политически ангажированные акции, а реальные социальные процессы межэтнического диалога и сотрудничества конфессий возможны либо в сытом и здоровом обществе, либо в обществе поставленном на грань национальной катастрофы. Ни то, ни то не характерно для современного российского общества в целом и удмуртского в частности. Я не предвижу никаких хоть сколько-то значимых прорывов в этом направлении. Но (!) это вовсе не значит, что не нужно работать на формирование будущего толерантного общества, т.к. без этого, даже при условии материального благополучия, оно не возникнет само.
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 8: Принесет ли Культурная столица в Ижевск технологии культурного туризма и новые культурные индустрии?
Ответ 8.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Культурный туризм, деятельность которого, находится на пересечении гуманитарной сферы и сферы бизнеса, является одной из наиболее перспективных направлений для экономического и культурного развития региона. Поэтому регион, заинтересованный в привлечении туристов, должен разумно планировать и развивать в рамках программы "Культурная столица" специальные программы и мероприятия, способствующие повышению интереса к его культуре, распространять информацию о своем культурном потенциале. Культура является фундаментальной основой процесса развития, сохранения, укрепления независимости, суверенитета и самобытности народа.
Рассматривая Ижевск с позиции культурного туризма, я могу сказать, что не все ресурсы, не все объекты культурного и природного наследия задействованы в полной мере, несмотря на огромный запас и потенциал возможностей этого направления. Одни из них заброшены, другие не исчерпывают всех своих культурных ресурсов, не используются в культурных целях.
Я думаю, что именно в этом году, в рамках программы "Культурная столица" существует огромная возможность улучшить ситуацию в сторону развития культурного туризма в регионе. Надо помнить, что туризм дает местному населению основание гордиться своим уникальным наследием. Если общество будет это учитывать, то сможет создать систему рационального использования уникальных ресурсов для туризма.
Татьяна Леонидовна Завалина - начальник отдела правления информационного обеспечения УдГУ, слушатель МВШСЭН
Вопрос 9: Какие новые условия для подготовки специалистов в сфере культуры и управления культурой появятся в Ижевске в ходе реализации Программы?
Ответ 9.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
На сегодняшний день в стране есть только одно серьезное учебное заведение, дающее поствузовское образование в обозначенной сфере - факультет Менеджмента в сфере культуры Московской высшей школы социальных и экономических наук. В течение ряда лет на факультете было только очное образование (не всегда удобное для менеджеров-практиков), но с прошлого года запущена дистанционная программа, кроме того, МК УР сделано предложение "прокрутить" названную программу в Ижевске в очном формате. Это предложение пока (около полугода) рассматривается, а на дистанционной программе учатся два представителя Удмуртии. Другими словами, на сегодняшний день эффект невелик.
В чем причина? - Явно не в стоимости обучения. Я готов поверить, что сумма в 70 долларов в месяц может оказаться неподъемной для отдельного человека, но я никогда не поверю, что она тяжела для организации культуры (даже самой слабенькой в финансовом отношении). Следовательно, проблема в отсутствии понимания необходимости получения такого образования работниками сферы культуры. Это понимание должно быть, в первую очередь, у тех, кто принимает финансовые решения. "Культурная столица" дает шанс, что такое понимание появится. Тем самым возникнет последнее условие, необходимое "для подготовки специалистов в сфере культуры и управления культурой"
Алексей Валентинович Лебедев
Ответ 9.2 (ранее не публиковался):
А вот здесь могут быть существенные изменения! Ижевск и Удмуртия в целом является уже сейчас во многом показательной территорией по отработке новых моделей переподготовки специалистов сферы культуры, введения их в новые технологии управления. Если удастся в ходе "Культурной столицы" выпятить именно это, как наиболее сильную и проходную сторону сферы культуры республики, можно добиться концентрации именно на этом направлении ресурсного потока "Культурной столицы". В перспективе это может помочь придать Удмуртии официальный статус модельного региона, что повлияет самым положительным образом на ресурсное обеспечение этой деятельности и, соответственно, на ее интенсивность и продуктивность. Но на это, опять же, надо работать!
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 10 - изменятся ли "правила игры" в работе с местным сообществом?
Ответ 10.1 (опубликован в Федеральном вестнике Удмуртии, №1, 2004):
Программа "Ижевск - культурная столица" - принципиально важный "подарок" для нашего города. Это своеобразный шанс задать новый вектор развития в жизни городского сообщества и Удмуртской Республики.
Эффективность реализации подобных гуманитарных инициатив зависит от всех: муниципалитета, общественных организаций, объединений граждан, средств массовой информации и бизнеса. Это не просто участие в мероприятиях или помощь деньгами - это формирование идеологии культурной жизни сообщества, носителями которой являются все ижевчане.
Очевидно, что культурная жизнь в городе является совместной сферой ответственности сообщества и муниципалитета. И выработав механизмы взаимодействия, совместного решения проблем, можно приблизиться к появлению реальной системы общественно-государственного управления культурной сферой. Это уникальная возможность уйти от извечного патернализма к зрелой и современной жизни городского сообщества, в полной мере реализующего свои конституционные права.
Мероприятийный ход событий, который задан сейчас, безусловно, не плох, однако движение в этом направлении уже всем известно и не раз проходилось. В подобном ресурса для развития нет. Встает сложная задача - отход от стереотипов в управлении культурной сферой и осознание того, что культурная столица - прежде всего культура диалога, культура действий и образа жизни.
"Ижевск - культурная столица" - пока просто проект, эффективная реализация которого зависит от рождения в Ижевске гуманитарных технологий, базирующихся на цивилизационных стандартах понимания культуры, продвигаемых умной властью и гражданами, желающими совместно сделать Ижевск культурной столицей на века.
Александр Феодосьевич Радевич - председатель Ижевской городской общественной организации "Центр социальных и образовательных инициатив", член Ижевского экспертного клуба
НОВЫЕ ВОПРОСЫ, СФОРМУЛИРОВАННЫЕ В ХОДЕ ЭКСПЕРТНОГО ОБСУЖДЕНИЯ:
Вопрос 11: Будет ли в Ижевске реализовано нормальное информационное обеспечение программы "Культурная столица" (Т.Л.Завалина)
Ответ 11.1 (ранее не публиковался):
Неразвитость информационных систем в сфере культуры, отсутствие информационно-коммуникационной инфраструктуры, бессистемность культурной информации в СМИ, отсутствие информационной политики в области культуры, отстраненность СМИ от реальных процессов программы "Культурная столица" - все это проблемы информационного обеспечения, как программы, так и региона в целом.
Какую позицию занимают средства массовой информации, зависит от их участия в управлении программой - включенности в процесс планирования, выработки приоритетов, консультирования властей. Если структура управления закрыта от СМИ, то газеты и телевидение переходят либо на позицию критика, либо на позицию пафосного "осветителя". Но мало кто задумывается, что журналисты способны выступать в роли аналитиков, задающих вектора культурных процессов в обществе и влияющих на психологию управленцев.
Сегодня Ижевск нуждается в создании единой централизованной системы управления информацией - культурного информационного портала. Информационным обеспечением европейской культурной столицы 2003 года, города Граца, занималось 12 человек. А сколько планируется в Ижевске, максимум 1-2 человека? Без участия специалистов-информационщиков, журналистов и без включения горожан в планирование "столичного города" не решается задача полного информирования жителей. Если внутригородские коммуникации и уровень информационного обеспечения останутся прежними, то и посещаемость мероприятий "Культурной столицы" в Ижевске будет невысока, и внутренние смыслы программы останутся нереализованными.
Татьяна Леонидовна Завалина
Вопрос 12: Повлияет ли "Культурная столица" на "культурно-столичный" регион? (А.Б.Лагутин)
Ответ 12.1 (ранее не публиковался):
В 2003 г. я дважды побывал в Мариинском Посаде - чувашском райцентре, находящемуся в 30 км. от Чебоксар … Крыша в районной библиотеке как была провалившейся так и осталась. Деньги, обещанные на ремонт, не были выделены "потому что Культурная столица!". Большинство работников социокультурной сферы узнавало о событиях и процессах, связанных с "Культурной столицей", из СМИ, на их работу она если как-то и влияла, то только негативно из-за резко возросшего ресурсного дефицита. Очень хочется, чтобы это не повторилось в Удмуртии, чтобы культурной столицей стал не только Ижевск, а вся республика. Иначе грош всему этому цена и ничего из выше написанного не имеет смысла!
Антон Борисович Лагутин
Вопрос 13: Как идет подготовка "Культурной столицы" в Воткинске, Глазове, Сарапуле, других районных центрах Удмуртии? (А.В.Лебедев)
Отвечает заместитель директора по научной части Евгения Николаевна ПЕТРОВА:
Битвы последних лет за наследие Малевича между родственниками художника и западными музеями, разумеется, наносят вред прежде всего самому Малевичу, художнику, всегда стремившемуся к мировой известности и славе. Ведь многие музеи мира и частные коллекции опасаются, в связи с этими битвами, предоставлять произведения Малевича на выставки и публиковать их, так как это вызывает новую волн ... далее »
На поддержку разного рода культурных проектов, предоставляемых красноярцам, Михаил Прохоров выделил 1 млн долларов личных средств.
По его словам, уже есть несколько проектов, которые претендуют на гранты фонда. В данный момент для аппарата фонда подыскивается помещение. Руководителем Фонда Прохорова является бывший начальник управления культуры городской администрации Ирина Прокопенко.
Источник: РИНТИ "Гратны и конкурсы" - www.rinti.ru/grants
Власти обвиняют во всем московские турфирмы, а те, в свою очередь, заявляют, что работать с Устюгом невозможно, и грозятся уйти искать нового Деда Мороза в Архангельск.
Великий Устюг - родина Деда Мороза" был задуман как совместный проект правительства Вологодской области и мэрии Москвы. Планы были масштабнейшие - построить тематический развлекательный парк "12 месяцев в вотчине Деда Мороза", многочисленные гостиницы и рестораны, дворец и почту российского Санта-Клауса и многое другое. В общем, превратить Великий Устюг в детскую туристическую Мекку и утереть нос финнам. Проект широко рекламировался и даже был признан международными экспертами как лучшее и самое перспективное российское туристическое направление. Однако воплотить в действительность добрую сказку для детей реализаторы проекта смогли только в самом начале. Уже через год, по убеждению всех работающих с Устюгом туркомпаний, вотчина Деда Мороза превратилась в средство по отмыванию денег, а все красивые проекты остались только на бумаге. Первоначально предполагалось, что проект потребует финансирования в объеме как минимум 1,5 млрд руб.
Дальнейшая информация о деньгах весьма отрывочна. Например, известно, что в 1999г. было потрачено 8 млн руб. на строительство дворца Деда Мороза (инвесторами в равных долях выступили мэрия Москвы, правительство Вологодской области и "Газпром"). В 2000-2001гг., по данным Вологодской администрации, на реализацию проекта было потрачено 300 млн руб. Летом прошлого года областным законодательным собранием была утверждена программа "Великий Устюг - родина Деда Мороза" на 2004-2006гг., предусматривающая объем финансирования из местного бюджета в объеме 91,4 млн руб. Еще 8,6 млн руб. выделяет из своего бюджета Великоустюгская дума. Точных данных о финансировании проекта со стороны Москвы нет. "Известиям" не удалось найти в столичной мэрии человека, курирующего проект, а представители турфирм, работающих по этим направлениям, считают, что московским властям давно уже нет дела до вотчины Деда Мороза. Куда идут выделенные бюджетные и спонсорские деньги, также не понятно.
Бывший сотрудник великоустюгской администрации, занимавшийся проектом, сообщил, что за пять лет в городе мало что изменилось. Автобусный парк остается старым и обшарпанным, туристов приходится кормить в школьных столовых, а селить в общежитиях общего типа вместе с клопами и тараканами. Ни одно средство размещения в Великом Устюге не имеет сертификата и не соблюдает технику безопасности. Зато цены на клоповники за пять лет выросли с 30 рублей до 150 рублей в сутки. Единственная нормальная гостиница на 48 мест, построенная в рамках проекта, открылась только в декабре 2003г, пишут "Известия".
Источник: ИА "Новости гуманитарных технологий" - www.gtnews.ru
Источник: "СОМ - в помощь учителю" (http://som.fio.ru)
Программа «Культура Comsat» (ранее уже реализованная в Архангельской областной научной библиотеке им. Н.А. Добролюбова) предоставляет учреждениям культуры следующие возможности:
Размещение информационных ресурсов (Web-сайтов) на единой площадке ГИВЦ МК РФ.
Это даст возможность прямого доступа к информационным ресурсам всем учреждениям МК РФ подключенных в сеть, тем самым, сокращая расходы на каналы связи. И позволит размещать рекламные и информационные материалы учреждений в Интернете.
Организация электронной почты (e-mail).
Это позволит оперативно и своевременно обменивать электронными письмами и документами со всеми учреждениями МК РФ, а также с зарубежными партнерами и предприятиями.
Пакетная доставка файлов.
Это позволит оперативно принимать большие объемы данных и формировать тематические информационные базы на местах с предоставлением постоянно обновляющейся актуальной информацией населению регионов.
Потоковое вещание видео данных.
Это позволит в реальном режиме времени принимать участие в мероприятиях Министерства Культуры. Иметь доступ к трансляциям лекций и семинаров, организовать мастер классы, проводить курсы повышения квалификации, существенно сокращая расходы на командировки сотрудников и оплату лекторам и преподавателям.
Расширение канала приема данных сети Интернет. Это позволит организовать высокоскоростной (до 2 Мбит/с) доступ в Интернет всех пользователей локальной сети учреждения, разгрузить наземные каналы связи, тем самым повысить надежность связи и существенно сократить расходы на доступ в Интернет.
С вводом в эксплуатацию параболической спутниковой антенны скорость работы глобальной сети Интернет на Соловках выросла в 10 раз. В комплексе с организованным ранее при финансовой поддержке фонда «Евразия» выделенным каналом доступа к сети Интернет новая схема позволяет решить многие проблемы, связанные с метеорологическими и географическими особенностями архипелага. Удаленность Соловков и сложные погодные условия ранее создавали ограничения в использовании ресурсов Интернет. Мощность сигнала антенны позволяет преодолеть эти трудности и оптимизировать работу с ресурсами глобальной сети, что особенно важно при относительной информационной изолированности острова.
Соловецкий музей-заповедник намерен продолжить работу по телекоммуникационному развитию островов, уделяя при этом особое внимание социальному аспекту этого направления деятельности. В скобках заметим, что канал спутниковой связи музея в настоящее время активно используется Управлением Пенсионного фонда по Приморскому и Соловецкому районам для оперативного обновления специализированного программного обеспечения по назначению и начислению пенсий. Минувшим летом электронной почтой музея пользовался отряд МЧС, дислоцировавший на Соловках и обеспечивавший безопасность гостей архипелага.
Источник: МК РФ - www.mkrf.ru
Репертуар театра всегда в основном был ориентирован на аудиторию младшего школьного возраста. В 90-х годах в ТЮЗе почти не ставились новые спектакли, его популярность стремительно падала. Очередное возрождение театра специалисты связывают с приходом в 2002 году нового худрука - прогрессивного питерского режиссёра Алексея Серова. С началом его работы в волгоградском театре начали играть не только дневные детские спектакли, но и репертуар для взрослой аудитории: "Потомок", "Евангелие от ТЮЗа", "Эти свободные бабочки".
К назначению директором Альберта Авходеева некоторые работники театра отнеслись весьма тревожно. По словам противников нового директора, намеченный господином Авходеевым "новый курс" театра нацелен на сокращение количества спектаклей для семейного просмотра и упор на недорогие детские постановки.
Главный режиссёр ТЮЗа Алексей Серов вообще посчитал, что решение комитета по культуре об утверждении на должность директора Альберта Авходеева - "спланированная акция, направленная на то, чтобы убрать неугодного по разным причинам Серова". Сам Альберт Авходеев считает, что никаких конфликтных ситуаций и поводов для раскола коллектива нет. "Я не собираюсь конкурировать с Алексеем Серовым и заниматься постановкой спектаклей или как-то мешать его творчеству. Он талантливый человек и, надеюсь будет продолжать выполнять свою работу в театре", -- сказал назначенец. В комитете по культуре конфликт пока никак не комментируют.
По материалам газеты "КоммерсантЪ"
По данным источника, в список включен 61 объект. Часть зданий находится в муниципальной, часть – в областной собственности: эти объекты правительство планирует передать в собственность инвестора на условиях, в частности, сохранения или восстановления объекта. При этом новый собственник будет иметь право перевести помещения здания в нежилой фонд и использовать их под офисы, предприятия торговли и т.д.
Та часть объектов, которые находятся в федеральной собственности, будет передаваться инвесторам в аренду, добавил собеседник Агентства.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Выставка проходит в рамках реализации проекта "Закрытое пространство в открытом обществе", подготовленного к 125-летию Главного тюремного управления России и к 120-летию Самарской губернской инспекции.
Проблемы преступления и наказания, существования человека в тюремном пространстве, раскрывают экспонаты, предоставленные музеями ГУИН Минюста РФ по Самарской области, Самарского юридического института Минюста РФ и истории милиции ГУВД Самарской области, а также материалы, собранные непосредственно в подразделениях системы исполнения наказаний Самарской области.
Выставка состоит из четырех разделов ("Попадание", "Принятие", "Зона", "Выход на свободу"), про ... далее »
Стремясь повысить качество научно-просветительскую деятельности, кемеровский музей-заповедник "Красная Горка" с 1 февраля 2004 года вводит новые правила экскурсионного обслуживания посетителей. Отныне, для посе ... далее »
Истоки российской благотворительности восходят к древним временам. Милосердие к ближним проявлялось в простейших формах: кормление и одевание нищих, сирых и убогих. Первое богоугодное заведение на Руси появилось в Переяславском Троицком монастыре в Начале ХV1 века. Петр 1 узаконил этот оп ... далее »
Подоплёка этого мероприятия весьма прозрачна: сотрудники музея не скрывают, что оно фактически является рекламной кампанией новейшего оборудования фирмы Hewlett Packard, предоставившей в распоряжение галереи последние модели своих профессиональных принтеров и сканеров, способных распечатывать даже огромные живописные работы без малейшей потери качества цветопередачи.
"Галерея Hype - настоящий оплот демократии и равенства в мире современного искусства, - говорит Марк Эллис, представитель Hewlett Packard, - мы предлагаем каждому, кто занимается искусством, разместить свои работы в музее, прислав их по e-mail или на компакт-диске в электронном виде".
Источник: BBC - click uk (www.clickuk.org)
Строительные работы, рассказала специалист комитета по культуре Ольга Шмидт, проводятся в рамках городской программы сохранения и использования историко-культурного и природного наследия Ишима и его окружения. Программа является долгосрочной, рассчитана до 2007 года и требует финансирования в размере 470 миллионов рублей. Работа ведется по семи направлениям: сохранение и возрождение памятников архитектуры и культуры, сохранение наследия, традиционной материальной культуры, развитие сферы культуры, спорта, туризма и научно-информационная правовая поддержка программы.
Городские власти рассчитывают не только благоустроить историческую часть города, но и привлечь в Ишим туристов. Следующим этапом выполнения программы будет реконструкция старого городского парка, который планируется превратить в Ершов-лэнд. На проектирование зоны отдыха уже выделено 500 тысяч рублей. Здесь будет фонтан "Рыба-кит", сказочные аттракционы, которые украсят персонажи сказки "Конек-горбунок", и другие архитектурные сооружения. А в селе Ершово будет восстановлена церковь преподобного Петра Столпника, построенная на деньги крестьян и самого писателя.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Как сообщили в сельсовете, в разное время деревню посетили представители областных, региональных, федеральных и даже зарубежных изданий из Франции и Голландии. Все они впоследствии создали негативный образ деревни, отразив исключительно отрицательные стороны жизни в глубинке, - заявили в сельсовете.
Выборы в Путино, по словам главы, пройдут согласно общепринятой процедуре. Никакой особой подготовки не ожидается. Жители Путино, где, кстати нет ни одного человека по фамилии Путин. Путинцы не оказывают президенту особых знаков внимания, как, впрочем, и он им.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
В Национальной библиотеке Чувашской Республики прошли очередные курсы повышения квалификации для группы заведующих информационными центрами ЦБС Чувашской Республики. На занятиях были затронуты вопросы информатизации библиотек республики, стажировки библиотечных работников республики по программе "Открытый мир" в США", создания системы профессиональной и межпрофессиональной коммуникации, библиографирования, информационных ресурсов ЦБС, их создания и использования и др.
Библиотекари ознакомились с работой центральной городской библиотеки им. Маяковского г. Чебоксары, где проходило занятие на тему "Привлекательная библиотека: реклама, выставочная работа, дизайн. На примере Марпосадской районной библиотеки была показана работа информационного центра. По завершению курсов повышения квалификации прошел "круглый стол": "Информационные ресурсы ЦБС: создание и использование", где были подведены итоги обучения.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Есть уже несколько вариантов названия. Первый – улица Купцов Ефремовых. С просьбой дать улице такое название вышли потомки знатной фамилии, чтобы увековечить память своих предков, сделавших немало для развития столицы. Да и место выбрано не случайно – здесь немало архитектурных памятников, возведенных некогда представителями известного рода. Следующие три варианта предложили члены комиссии – улица Ехрем хузя (чувашский вариант "Купцов Ефремовых"), бульвар Купеческий и улица Баговещенская. Горожане могут проголосовать за один из четырех вариантов или предложить свой редакции газеты "Чебоксарские новости". Жители столицы также могут предложить свое название любой улице-новостройке, которые будут рассмотрены комиссией. К примеру, сегодня речь шла о присвоении наименования улице, проектируемой в районе Грязевской стрелки и идущей от ул. Энгельса до ул. Ярмарочная.
Сегодня же были рассмотрено предложение министерства культуры и по делам национальностей Чувашской Республики на установление в 2004 году мемориальной доски на доме №8 по улице Анисимова, где проживал композитор, заслуженный деятель искусств Российской Федерации и Чувашской Республики, лауреат Государственной премии Чувашской Республики, автор национальной оперы "Шывармань" Федор Семенович Васильев. Управление физкультуры, спорта и туризма и коллектива МУДООД ДЮСШ по баскетболу ходатайствует о присвоении школе имени Виктора Грекова, родоначальника баскетбола в г. Чебоксары. "СДЮШОР" по стрельбе из лука - о присвоении имени заслуженного мастера спорта, чемпионки мира по стрельбе из лука Ирины Солдатовой.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
А началась торжественная церемония с награждения специальным призом попечительского совета конкурса акции "Благородство". Проект был представлен на конкурс радио "Ностальжи" и Агентством по связям с общественностью "Ассоциация PR" (г. Самара). "Акция "Благородство" - это уникальный не только для Самарской области, но и для всей страны проект, успешно реализуемый в течение пяти лет. Это народная премия, так как ее номинантов предлагают не официальные структуры, а жители Самарской области, общественные организации и редакции газет.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
2 февраля на заседании комиссии Московской городской Думы по социальной политике обсуждался проект постановления Московской городской Думы "О проекте федерального закона "О внесении изменения и дополнения в статью 22 Федерального закона "О культурных ценностях, перемещенных в Союз ССР в результате Второй мировой войны и находящихся на территории Российской Федерации".
Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-центре МГД, одной из проблем, существующих в области реституции культурных ценностей, перемещенных в годы Второй мировой войны, является проблема возвращения культурных ценностей, полученных в результате археологических раскопок. К таким ценностям относятся, в частности, составляющий часть германского национального достояния Эберсвальдский клад золотых изделий I тысячелетия до нашей эры (он находится в числе культурных ценностей, вывезенных по окончании войны в СССР), а также найденные в результате археологических раскопок XIX-XX вв. предметы из коллекции Керченского музея, вывезенные в Германию и не возвращенные до настоящего времени. Эти экспонаты составляюи часть исторического достояния России.
Проект законодательной инициативы Московской городской Думы, предложенный к обсуждению депутатом МГД Михаилом Москвиным-Тархановым, предусматривает законодательное закрепление возможности заключения межгосударственного российско-германского договора, направленного на взаимное возвращение указанных археологических ценностей. Комиссия приняла решение одобрить предложенный проект.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Как сообщил ИА REGNUM председатель фонда Петр Федорук, идею увековечить место геноцида еврейского народа поддержали местные власти и бизнесмены. В настоящее время на берегу Балтийского моря у поселка Янтарное установлен лишь небольшой памятный знак, к которому 1 февраля приехали поклониться более 200 человек из Калининграда, Беларуси и Польши. На траурном митинге присутствовали Генеральный консул ФРГ в Калининграде Корнелиус Зоммер и Генеральный консул Швеции в Калининграде Эрик Хаммершальд, а также вице-губернаторы Калининградской области Олег Шлык и Михаил Цикель.
Муниципальные власти поселка намеревались застроить земельный участок, где расположено захоронение, объектами курортно-рекреационного назначения. Только благодаря вмешательству губернатора Калининградской области Владимира Егорова постановление мэра Янтарного Игоря Казакова было отменено.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Зоя Благих сообщила, что одной из главных задач управления на нынешний год является формирование эффективной инфраструктуры отрасли и оптимизация сети культурных учреждений. По ее мнению, объединение учреждений культуры в комплексы также поспособствует улучшению качества оказываемых услуг.
"Надо подчеркнуть, что оптимизация – это не прекращение финансирования культурных учреждений, а попытка сократить расходы на их содержание. Например, сокращение ненужных ставок и расходов на оплату коммунальных услуг и электроэнергии", - отметила Благих. В частности, она сказала, что из 56 территорий края 14 уже работают по такой модели.
Источник: ИА REGNUM - www.regnum.ru
Виктор Вексельберг заявил о готовности выстроить целую программу показа коллекции в России. Предприниматель не собирается останавливаться на одном приобретении. "Уже фактически создан фонд, котор ... далее »